集團(tuán)公司召開一季度工作總結(jié)暨二季度工作部署大會(huì)
為全面總結(jié)一季度工作完成情況，部署二季度任務(wù)，聚焦極低成本運(yùn)行，強(qiáng)化全流程管控，提高系統(tǒng)保障能力，促進(jìn)運(yùn)行質(zhì)量、管理效率、經(jīng)營效益提升，構(gòu)建以安全為前提的全流程高效生產(chǎn)新格局。4月19日，集團(tuán)公司隆重召開一季度工作總結(jié)暨二季度工作部署大會(huì)。全體經(jīng)理班子成員，各部室、分廠負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，企管部通報(bào)了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營總體運(yùn)行情況，生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、安全部、環(huán)保部、煉鋼廠、軋鋼廠就各自工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，隨后，各分管副總依次就分管領(lǐng)域指標(biāo)完成情況、存在問題、二季度工作安排做了點(diǎn)評(píng)發(fā)言。
劉總首先對(duì)一季度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，劉總指出，2021年是公司強(qiáng)本固基、厚積薄發(fā)，加大投入、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，一季度是開局之初，恰逢春節(jié)期間，又在冬季限產(chǎn)期內(nèi)，面對(duì)諸多難題，公司上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城、銳意進(jìn)取、乘勢而上，各部門精心組織，積極協(xié)調(diào)，克服冬季采暖季、重污染天氣限產(chǎn)、爐役檢修等不利因素影響，在牢守安全、環(huán)保、能耗三條底線的基礎(chǔ)上，一手抓穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提質(zhì)增效，一手抓加大投入加快發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量、效益再創(chuàng)佳績，重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
在充分肯定成績的同時(shí)，劉總也指出了一季度公司運(yùn)營工作中出現(xiàn)的問題和不足，要求各單位要對(duì)標(biāo)找差距，明確努力方向，拿出具體工作目標(biāo)、過硬工作舉措，同時(shí)要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，層層壓實(shí)責(zé)任，分解落實(shí)，全力打好二季度高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)戰(zhàn)。
結(jié)合當(dāng)前公司情況，劉總安排部署了二季度工作。
一、要保持良好的干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)。
二、要牢守安全環(huán)保能耗底線。
三、要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展。
四、要加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
五、要繼續(xù)抓好降本增效、成本管控工作。
劉總表示，當(dāng)前鋼鐵形勢十分樂觀，希望各單位要抓住機(jī)遇，鼓足干勁，對(duì)比一季度工作中不足之處，補(bǔ)齊短板，確保各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升，各項(xiàng)工作按期推進(jìn)，以砥礪奮進(jìn)的決心，攻堅(jiān)克難的恒心，創(chuàng)造出比一季度更好的成績，向中國共產(chǎn)黨建黨100周年獻(xiàn)禮！
